NOME CORSO: Come raccogliere i requisiti per un progetto di successo

PARTNER EROGATORE: DIGITAL INNOVATION HUB MARCHE

COSTO: 300 euro.

MAX PARTECIPANTI: 15

OBIETTIVO

• Comprendere il concetto di requisito e saperlo definire correttamente. • Conoscere le differenze tra requisiti gestiti in contesti agili e contesti predittivi • Conoscere i diversi tipi di requisiti. • Conoscere le caratteristiche necessarie per un requisito. • Conoscere il processo con cui si arriva alla definizione dei requisiti a partire da un problema o una opportunità. • Acquisire strumenti e tecniche di elicitazione dei requisiti. • Essere in grado di creare modelli di sistemi e casi d’uso per contestualizzare i requisiti. • Essere in grado di rappresentare correttamente i requisiti. • Saper condurre la validazione e la verifica dei requisiti. • Conoscere e saper gestire il ciclo di vita dei requisiti.

CONTENUTI

Modulo 1: Introduzione all’Ingegneria dei Requisiti 1h • Perché è fondamentale saper raccogliere e gestire i requisiti • Definizione e tipologie di requisiti • Differenze tra contesti predittivi e contesti agili • Responsabilità e Ruoli nella gestione dei requisiti Modulo 2: Da dove nasce un requisito 1h • Analisi dei bisogni • Gap Anaysis: Le capacità presenti e quelle necessarie • Analisi del contesto: vincoli, assunzioni, rischi Modulo 3: Raccolta dei Requisiti 1h • Analisi degli stakeholders • Definizione di strumenti e tempi dell’analisi • Tecniche di elicitazione dei requisiti • Strumenti per raffinare i requisiti: i modelli Esercitazione pratica: simulazione di gap analysis e pianificazione della raccolta dei requisiti in un caso d’uso esemplificativo 1h Modulo 4: Analisi e Documentazione dei Requisiti 1h • Scrivere i requisiti: il Business Requirements Document • Priorità e dipendenze dei requisiti • Buone pratiche e formati standard per la documentazione dei requisiti : Use cases • I requisiti in contesto agile: User Stories Modulo 5: Validazione e Verifica dei Requisiti 1h • Come assicurarsi che i requisiti siano completi e coerenti • Metodi di validazione e verifica • Approvazione e baseline dei requisiti • Esercitazione pratica: tecniche di revisione e verifica Modulo 6: Gestione del Cambiamento dei Requisiti 1h • Tracciabilità dei requisiti • Monitorare e gestire le modifiche ai requisiti • Il testing del requisito • Panoramica dei principali strumenti di gestione dei requisiti Ingegneria dei requisiti • Esercitazione pratica: simuliamo insieme la raccolta, scrittura e tracciamento dei requisiti in un caso d’uso esemplificativo

A CHI È RIVOLTO

• IT manager • Responsabili di processo o prodotto • System Integrator • Specialisti di processo o prodotto

MODALITA DI EROGAZIONE

In presenza presso Confindustria Ancona.

DURATA

8h, due incontri da 4 ore