SKILLS AND TRAININGS

Come Raccogliere i Requisiti per un Progetto di Successo

Data

17 e 24 Gennaio 2025, dalle 14:00 alle 18:00

Partner erogatore

Digital Innovation Hub Marche

Partecipanti

15

Durata

8h

Modalità di erogazione

In presenza presso Confindustria Ancona

Costo

300 €

A chi è rivolto

IT manager, Responsabili di processo o prodotto, System Integrator, Specialisti di processo o prodotto.

Obiettivi

  1. Comprendere il concetto di requisito e saperlo definire correttamente.
  2. Conoscere le differenze tra requisiti gestiti in contesti agili e contesti predittivi.
  3. Conoscere i diversi tipi di requisiti.
  4. Conoscere le caratteristiche necessarie per un requisito.
  5. Conoscere il processo con cui si arriva alla definizione dei requisiti a partire da un problema o una opportunità.
  6. Acquisire strumenti e tecniche di esplicitazione dei requisiti.
  7. Essere in grado di creare modelli di sistemi e casi d’uso per contestualizzare i requisiti.
  8. Essere in grado di rappresentare correttamente i requisiti.
  9. Saper condurre la validazione e la verifica dei requisiti.
  10. Conoscere e saper gestire il ciclo di vita dei requisiti.

Contenuti

Modulo 1: Introduzione all’Ingegneria dei Requisiti (1h)
• Perché è fondamentale saper raccogliere e gestire i requisiti
• Definizione e tipologie di requisiti
• Differenze tra contesti predittivi e contesti agili
• Responsabilità e Ruoli nella gestione dei requisiti
Modulo 2: Da dove nasce un requisito (1h)
• Analisi dei bisogni
• Gap Anaysis: Le capacità presenti e quelle necessarie
• Analisi del contesto: vincoli, assunzioni, rischi
Modulo 3: Raccolta dei Requisiti (1h)
• Analisi degli stakeholders
• Definizione di strumenti e tempi dell’analisi
• Tecniche di elicitazione dei requisiti
• Strumenti per raffinare i requisiti: i modelli
Esercitazione pratica: simulazione di gap analysis e pianificazione della raccolta dei requisiti in un caso d’uso esemplificativo 1h
Modulo 4: Analisi e Documentazione dei Requisiti (1h)
• Scrivere i requisiti: il Business Requirements Document
• Priorità e dipendenze dei requisiti
• Buone pratiche e formati standard per la documentazione dei requisiti : Use cases
• I requisiti in contesto agile: User Stories
Modulo 5: Validazione e Verifica dei Requisiti (1h)
• Come assicurarsi che i requisiti siano completi e coerenti
• Metodi di validazione e verifica
• Approvazione e baseline dei requisiti
• Esercitazione pratica: tecniche di revisione e verifica
Modulo 6: Gestione del Cambiamento dei Requisiti (1h)
• Tracciabilità dei requisiti
• Monitorare e gestire le modifiche ai requisiti
• Il testing del requisito
• Panoramica dei principali strumenti di gestione dei requisiti Ingegneria dei requisiti
• Esercitazione pratica: simuliamo insieme la raccolta, scrittura e tracciamento dei requisiti in un caso d’uso esemplificativo